Von Ihnen V. ich wir: Sieben Strategien, zum mit Ihrer Kommunikation gegenüber von

Von Ihnen V. ich wir: Sieben Strategien, zum mit Ihrer Kommunikation gegenüber von zu sprechen

Als Jodi sagte, kosteten die Kopfhörer ein Vermögen, Mike waren konfus. Der Preis war $350 - teuer, aber ein Vermögen? Jodi spricht in den Superlatives und Superlatives rechnen nicht Mikes im wörtlichen Gehirn.

Rory ging weg auf zwei Tangenten, bevor er zu seinem ursprünglichen Punkt zurückging. Als systematisches Mitteilendes verfehlte Carlos Rorys Unterhaltungsumweg und war, also verloren verfehlte er Rorys Punkt.

Was ist los? Was wir hier sehen, ist eine Störung, wegen der scheinbar inkompatiblen Kommunikationsarten mitzuteilen.

Forschung Betreffend Kommunikationsart deckt vier verschiedene Kommunikationsarten auf, die durch zwei Faktoren - Schritt und Leutelagebestimmung festgestellt werden. „Visionäre“ sind temporeiche, personenorientierte Mitteilende. „Durchführer“ sind temporeiche aufgabenorientierte Mitteilende. „Reflectives“ werden, aufgabenorientierte Mitteilende langsam-geschritten. „Likeables“ werden, personenorientierte Mitteilende langsam-geschritten. Jede Art hat seine eigenen Stärken und Schwächen. Und wie Öl und Essig, mischen sie nicht tadellos, aber sie nzen sich ergä.

Kommunikationsfähigkeitstraining ist nie komplett, ohne Kommunikationsarten zu analysieren und zu erlernen, wie man effektiv mit verschiedenen Pers5onlichkeittendenzen verständigt. Sind hier etwas DOS und don'ts, zum Sie zu helfen, den Kommunikationsartabstand zu füllen.

1, stellen die Frage, was ist meine Kommunikationsart? Nehmen Sie einen einfachen Kommunikationstest, um herauszufinden.

Beginnen Sie Ihre Kommunikationsartentwicklung mit selbst und Ihre eigene Unterhaltungsart. Ich biete einen freien Kommunikationsartquiz auf meiner Web site an an: www.speakstrong.com. Sie ist auch in meinem Buch PowerPhrases vorhanden! http://www.speakstrong.com/PowerPhrases!.html

Tun Sie nicht: nehmen Sie an, dass jeder die gleiche Art hat, die Sie tun, oder dass Ihre Art besser als andere ist.
Warum nicht? Was zu Ihnen normal scheint, können picky, zu jemand anderes unlogisch oder undecipherable scheinen.
Tun Sie: Kennen Sie thyself. Erhalten Sie Ihrer eigenen Kommunikationsart, Kommunikationsstärken und Kommunikationsfehler bewusst.
Warum: Besser Sie verstehen, wie Sie in Verbindung stehen, sind Sie, sich verschiedenen Kommunikationsarten anzupassen das wahrscheinlicher.

2. Laden Sie die wichtigen Leute in Ihrem Leben ein, den Kommunikationsartquiz zu nehmen.

Sobald Sie Ihre eigene Art verstehen, tragen Sie das Interesse von anderen ein.
Tun Sie nicht: deuten Sie sie müssen den Test fehlerbehebend nehmen an.
Warum nicht? Jede mögliche Implikation dort ist etwas falsch mit ihrer Art verursacht Widerstand.
Tun Sie: informieren Sie sie Sie möchte, damit sie den Test nehmen, also können Sie besser verstehen, wie sie in Verbindung stehen.
Warum? Er stellt einen Nutzen ihnen dar, der wahrscheinlich ist, sie zu interessieren.

PowerPhrase/was zu sagen: „Ich studiere Kommunikationsarten, weil ich meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchte. Würden Sie einen Quizkommunikations-Artquiz nehmen, um mir zu helfen, zu verstehen, wie Sie in Verbindung stehen?“
Gift-Phrase/was nicht zu sagen: - Sie Notwendigkeit, diesen Test zu nehmen.

3. Leiten Sie ein Gespräch über Gespräche mit Leuten anderer Kommunikationsarten ein.
Tun Sie nicht: setzen Sie ein Gespräch fort, das nicht arbeitet, wenn Sie ein Gespräch benötigen über, wie Sie in Verbindung stehen.
Warum nicht? Wenn Sie sprechen, helfen verschiedene Sprachen, das Sprechen länger oder louder nicht.
Tun Sie: nehmen Sie einen Schritt zurück und besprechen Sie, wie Sie die Kommunikationssperre überbrücken können.
Warum? Sie ist wie das Neu starten Ihres Computers. Sie gibt Ihnen einen Neustart.

PowerPhrase/was zu sagen: „Wir scheinen, verschiedene Sprachen zu sprechen. Ich möchte unsere Kommunikationsarten besprechen und Wege finden, damit wir uns anpassen jeder des anderen Art.“
Gift-Phrase/was nicht zu sagen: - Sie sind nicht sinnvoll.

Spitzen für das Verständigen mit jeder der vier verschiedenen Kommunikationsarten

4. Wenn Sie mit einem „Visionär“ sprechen, bilden Sie es Spaß.
Tun Sie nicht: überbelasten Sie Visionäre mit Details und erwarten Sie sie nicht, um Ihren Standards für Detail zu entsprechen.
Warum nicht? Ihre Augenglasur vorbei von den Details und Sie verlieren sie. Sie stellen sie… und sich… für Ausfall auf, wenn Sie sie erwarten, um eine hohe Stufe des Details zu umfassen.
Tun Sie: stellen Sie Details auf einer need-to-know Basis, bereit und informieren Sie sie, warum sie sie kennen müssen.
Warum? Da sie nicht Details für Grund des Details lieben, müssen sie verstehen wie die Details, die in ihre große Abbildung gepasst werden, um sie zuzulassen.

PowerPhrase/was zu sagen: „Ist hier, was Sie wissen müssen, um dieses geschehen zu lassen.“
Gift-Phrase/was nicht zu sagen: - Ich erkläre Ihnen alles, weil, wenn es nicht vollkommen ist, es nicht recht ist. (Jetzt gibt es eine Formel für Überlastung!)

5. Wenn Sie mit einem „Durchführer“ sprechen, bilden Sie sie schnell.
Tun Sie nicht: Anteilinformationen, die sie eine persönliche Diskussion in einem Geschäftsgespräch benötigen nicht oder einleiten.
Warum nicht? Sie haben wenig Geduld für alles weg vom Zweck.
Tun Sie: stellen Sie Informationen auf einer need-to-know Basis zur Verfügung.
Warum? Das ist alles, das sie hören möchten.

PowerPhrase/was zu sagen: „Ich habe zwei zu bilden Punkte, und ich benötige drei Minuten Ihrer Zeit. Nr. eine…“
Gift-Phrase/was nicht zu sagen: - Hallo! Lassen Sie mich Ihnen über mein Wochenende erklären!

6. Wenn Sie mit einem „reflektierenden“ sprechen, bilden Sie es logisch und genau.
Tun Sie nicht: approximieren Sie oder gehen Sie weg auf Tangenten.
Warum nicht? In einer reflektierenden Welt wenn es nicht genau ist, ist es nicht recht. Reflectives erwarten Gespräche, um zu gehen von A bis B bis C bis D und sind nicht an folgenden Tangenten gut.
Tun Sie: seien Sie so logisch, ausführlich und systematisch, wie Sie können. Wenn Sie schätzen, lassen Sie sie wissen, dass es eine Schätzung ist. Bevor Sie auf eine Tangente gehen oder das Thema ändern, warnen Sie Sie Zuhörer.
Warum? Wenn Sie sie informieren, sind Sie schätzend sie annehmen nicht Genauigkeit. Wenn Sie sie einer Tangente warnen, wissen sie, um Zahnräder zu verschieben und sind besser in der Lage, Ihrer Schiene zu folgen.

PowerPhrase/was zu sagen: „Ich schätze mich bin dort am 2:00. Es könnte fünfzehn Minuten sein jede Seite des 2:00.“ „Dieser Punkt ist weg vom Thema…“
Gift-Phrase/was nicht zu sagen: - Ich bin dort am 2:00. (Wenn Sie wirklich. schätzen)

7. Wenn Sie mit einem „liebenswerten“ sprechen, bilden Sie es persönlich.
Tun Sie nicht: legen Sie einfach Tatsachen neu.
Warum nicht? Likeables denkt, dass etwas falsch ist.
Tun Sie: addieren Sie Smalltalk, selbst wenn es nur einige Wörter ist.
Warum? Sogar spornen einige persönliche Wörter an und motivieren Likeables.

PowerPhrase/was zu sagen: „Ich verfehlte Sie bei der Sitzung. Ist hier, was Sie wissen müssen.“
Gift-Phrase/was nicht zu sagen: - Ist hier, was Sie bei der Sitzung verfehlten.

Kommunikationsarten zu analysieren und das Lernen, ist wie man auf verschiedene Kommunikationsarten ein lebenswichtiges Teil Kommunikationsfähigkeitstraining einwirkt. Folgen Sie den Spitzen in diesem Artikel und Sie werden den Kommunikationsabstand in keiner Zeit füllen.

Über den Autor: Meryl Runion, CSP, ist ein zugelassener sprechender Fachmann und der Autor von vier Büchern auf Kommunikation, Stil und Management. Sie Bücher hat über 250.000 Kopien weltweit verkauft. Sie kann an www.speakstrong.com oder an 719-684-2633 erreicht werden.

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<h2>Von Ihnen V. ich wir: Sieben Strategien, zum mit Ihrer Kommunikation gegenüber von zu sprechen</h2> Als Jodi sagte, kosteten die Kopfhörer ein Vermögen, Mike waren konfus. Der Preis war 0 - teuer, aber ein Vermögen? Jodi spricht in den Superlatives und Superlatives rechnen nicht in Mikes wörtlichem brain. Rory gingen weg auf zwei Tangenten, bevor sie zu seinem ursprünglichen Punkt zurückgehen. Als systematisches Mitteilendes verfehlte Carlos Rorys Unterhaltungsumweg und war, also verloren verfehlte er Rorys point. What weitergeht? Was wir hier sehen, ist eine Störung, wegen der scheinbar inkompatiblen Kommunikationsarten mitzuteilen. Research Betreffend Kommunikationsart deckt vier verschiedene Kommunikationsarten auf, die durch zwei Faktoren - Schritt und Leutelagebestimmung festgestellt werden. „Visionäre“ sind temporeiche, personenorientierte Mitteilende. „Durchführer“ sind temporeiche aufgabenorientierte Mitteilende. „Reflectives“ werden, aufgabenorientierte Mitteilende langsam-geschritten. „Likeables“ werden, personenorientierte Mitteilende langsam-geschritten. Jede Art hat seine eigenen Stärken und Schwächen. Und wie Öl und Essig, mischen sie nicht tadellos, aber sie nzen sich ergä. Communication Fähigkeitstraining ist nie komplett, ohne Kommunikationsarten zu analysieren und zu erlernen, wie man effektiv mit verschiedenen Pers5onlichkeittendenzen verständigt. Sind hier etwas DOS und don'ts, zum Sie zu helfen, den Kommunikationsartabstand zu füllen. 1, stellen die Frage, was ist meine Kommunikationsart? Nehmen Sie einen einfachen Kommunikationstest, um herauszufinden. Start Ihre Kommunikationsartentwicklung mit selbst und Ihre eigene Unterhaltungsart. Ich biete einen freien Kommunikationsartquiz auf meiner Web site an an: www.speakstrong.com. Sie ist auch in meinem Buch PowerPhrases vorhanden! http://www.speakstrong.com/PowerPhrases!.html Do nicht: nehmen Sie an, dass jeder die gleiche Art hat, die Sie tun, oder dass Ihre Art besser als others. warum nicht ist? Was zu Ihnen normal scheint, können picky, zu jemand anderes unlogisch oder undecipherable scheinen. Do: Kennen Sie thyself. Erhalten Sie Ihrer eigenen Kommunikationsart, Kommunikationsstärken und Kommunikation flaws. bewusst, warum: Besser Sie verstehen, wie Sie in Verbindung stehen, sind Sie, sich unterschiedlicher Kommunikation styles. 2. anzupassen einladen die wichtigen Leute in Ihrem Leben, den Kommunikationsartquiz zu nehmen das wahrscheinlicher. Once verstehen Sie Ihre eigene Art, eintragen das Interesse von anderen. Do nicht: deuten Sie sie müssen den Test fehlerbehebend nehmen an. warum nicht? Jede mögliche Implikation dort ist etwas falsch mit ihrer Art verursacht resistance. Do: informieren Sie sie Sie möchte, damit sie den Test nehmen, also können Sie besser verstehen wie sie communicate. warum? Es stellt einen Nutzen ihnen dar, der wahrscheinlich ist, them. PowerPhrase zu interessieren/was zu sagen: „Ich studiere Kommunikationsarten, weil ich meine Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchte. Würden Sie einen Quizkommunikations-Artquiz nehmen, um mir zu helfen, zu verstehen, wie Sie in Verbindung stehen? “ Poison Phrase/was nicht zu sagen: - Sie Notwendigkeit, diesem test. 3. Eingeführten ein Gespräch über Gespräche mit Leuten anderer Kommunikation styles. Do zu nehmen nicht: setzen Sie ein Gespräch fort, das nicht arbeitet, wenn Sie ein Gespräch über wie Sie communicate. warum nicht benötigen? Wenn Sie sprechen, werden verschiedene Sprachen, das Sprechen länger oder louder nicht help. Do: nehmen Sie einen Schritt zurück und besprechen Sie, wie Sie die Kommunikation barrier. überbrücken können warum? Es ist wie das Neu starten Ihres Computers. Es gibt Ihnen einen Neustart. PowerPhrase/was zu sagen: „Wir scheinen, verschiedene Sprachen zu sprechen. Ich möchte unsere Kommunikationsarten besprechen und Wege finden, damit wir jeder des anderen Art uns anpassen. “ Poison Phrase/was nicht zu sagen: - Sie bilden nicht sense. Tips für das Verständigen mit jedem des unterschiedlichen Kommunikation vier styles 4. Wenn Sie mit einem „Visionär“ sprechen, bilden Sie es Spaß. Do nicht: Überlastung Visionäre mit Details und erwarten sie nicht, um Ihren Standards für Detail zu entsprechen. warum nicht? Ihre Augenglasur vorbei von den Details und Sie verlieren sie. Sie stellen sie… und sich… für Ausfall auf, wenn Sie sie erwarten, um eine hohe Stufe von detail. Do zu umfassen: stellen Sie Details auf einer need-to-know Basis, bereit und informieren Sie sie, warum sie it. kennen müssen warum? Da sie nicht Details für Grund des Details lieben, müssen sie verstehen wie die Details, die in ihre große Abbildung gepasst werden, um sie zuzulassen. PowerPhrase/was zu sagen: „Ist hier, was Sie wissen müssen, um dieses geschehen zu lassen.“ Poison Phrase/was nicht zu sagen: - Ich erkläre Ihnen alles, weil, wenn es nicht vollkommen ist, es nicht recht ist. (Jetzt gibt es eine Formel für Überlastung!) 5. Wenn Sie mit einem „Durchführer“ sprechen, bilden Sie es schnell. Do nicht: teilen Sie Informationen, die sie eine persönliche Diskussion in einem Geschäftsgespräch benötigen nicht oder einleiten. warum nicht? Sie haben wenig Geduld für alles weg von purpose. Do: stellen Sie Informationen auf einer need-to-know Basis zur Verfügung. warum? Das ist alles, das sie hören möchten. PowerPhrase/was zu sagen: „Ich habe zwei zu bilden Punkte, und ich benötige drei Minuten Ihrer Zeit. Nr. eine…“ Poison Phrase/was nicht zu sagen: - Hallo! Lassen Sie mich Ihnen über mein Wochenende erklären! 6. Wenn Sie mit einem „reflektierenden“ sprechen, bilden Sie es logisch und genau. Do nicht: approximieren Sie oder gehen Sie weg auf Tangenten. warum nicht? In einer reflektierenden Welt wenn es nicht genau ist, ist es nicht recht. Reflectives erwarten Gespräche, um zu gehen von A bis B bis C bis D und sind nicht an folgenden Tangenten gut. Do: seien Sie so logisch, ausführlich und systematisch, wie Sie können. Wenn Sie schätzen, lassen Sie sie wissen, dass es eine Schätzung ist. Bevor Sie auf eine Tangente gehen oder das Thema ändern, warnen Sie Sie Zuhörer. warum? Wenn Sie sie informieren, sind Sie schätzend sie annehmen nicht Genauigkeit. Wenn Sie sie einer Tangente warnen, wissen sie, um Zahnräder zu verschieben und sind besser in der Lage, Ihrer Schiene zu folgen. PowerPhrase/was zu sagen: „Ich schätze mich bin dort am 2:00. Es könnte fünfzehn Minuten sein jede Seite des 2:00.“ „Dieser Punkt ist weg vom Thema…“ Poison Phrase/, was nicht zu sagen: - Ich bin dort am 2:00. (Wenn Sie wirklich. schätzen), 7. Wenn Sie mit einem „liebenswerten“ sprechen, bilden Sie es persönlich. Do nicht: gerade Relaistatsachen. warum nicht? Likeables denkt, dass etwas falsch ist. Do: addieren Sie Smalltalk, selbst wenn es nur einige Wörter ist. warum? Sogar spornen einige persönliche Wörter an und motivieren Likeables. PowerPhrase/was zu sagen: „Ich verfehlte Sie bei der Sitzung. Ist hier, was Sie wissen müssen.“ Poison Phrase/was nicht zu sagen: - Ist hier, was Sie an den meeting. Analyzing Kommunikationsarten verfehlten und zu erlernen wie man auf verschiedene Kommunikationsarten ist ein lebenswichtiges Teil Kommunikationsfähigkeitstraining einwirkt. Folgen Sie den Spitzen in diesem Artikel und Sie werden den Kommunikationsabstand in keiner Zeit füllen. Artikel-Quelle: <a href="http://www.ArticlesMaker.com/ylang/de/">ArticlesMaker.com</a> <h3>Über den Autor</h3> Meryl Runion, CSP, ist ein zugelassener sprechender Fachmann und der Autor von vier Büchern auf Kommunikation, Stil und <a href="http://www.selfgrowth.com/management.html" rel="nofollow" target="_blank">Management</a>. Sie Bücher hat über 250.000 Kopien weltweit verkauft. Sie kann an <a href="http://www.speakstrong.com/" rel="nofollow" target="_blank">www.speakstrong.com</a> oder an 719-684-2633 erreicht werden.

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